Наша команда рассматривает акселераторы как инструмент достижения конкретных результатов. Перед каждой программой мы ставим задачу для себя и трекеров и решаем её, не нарушая имеющийся план развития. Это способ дополнить или улучшить задуманное, — отмечает Алексей Лисовицкий, директор по стратегическим коммуникациям FASTEP и Spider Group, ответственный за акселерационные программы. — Все участники разные, многим необходимо понять сам принцип такой активности, чтобы в следующий раз использовать её на 100%. Здесь от организаторов требуются системный подход, умение взглянуть на мир глазами участника и мотивация. Всё это они проявили в полной мере. Я же вижу это как бесконечную лестницу бизнес-девелопмента, на которой тебе помогают быстро перескочить через несколько ступеней.